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首席员工:李昊先进事迹

 他没有豪言壮语,以“创新创优、锲而不舍”为准则,以“不回头、不服输、不罢休”的三不精神践行“识大体顾大局、吃大苦耐大劳、立大志创大业”老盐场人精神,他忠诚于事业、忠诚于企业,在国产浮力第一页影院的大家庭里,辛勤耕耘,默默奉献……他就是机关综合管理部部长李昊同志。

 12年前,李昊29岁,从事建筑工程管理工作,主管完成的幸福家园等小区20栋多层住宅工程建设,2014年被省住建厅评为绿色建筑荣誉称号。2016年荣获集团先进个人;2010年至2017年,9次荣获投资公司先进个人;2018-2019年度投资公司金牌员工。

 2019年,李昊同志做为机关综合管理部负责人身上肩负着项目管理、人力资源、资产管理三大职能,工作繁杂,量大、担子重,他悉心调整工作思路,总是保持勤奋扎实的工作作风,谦虚谨慎的个人品质,开拓进取的创新精神,宽容真诚的为人处事,带领大家用一腔热情和辛勤汗水干取得了显著的成绩。

 李昊深知,要想高质高效完成各项工作,一定要有大局观,要做到“放到哪里,哪里亮”,因此,从事综合部工作以来他始终保持旺盛的工作热情,求真务实,勇于创新,有条不紊的处理好各种事务,为业务发展理工有力保障,他总结出一套行之有效的方法,即:

 一是勤作笔记。将需要办理的事情在记事本上一一登记,注明完成时限,为了完成当天的工作任务,利用下班后或晚上比较清静的时间起草材料。

 二是身先士卒。面对部门人员少,任务紧的实际困难,主动作为,积极担当,放弃个人利益,放弃休息日,加班加点,顺利的完成了各项工作,并将工作经验成功对接下属负责。

 三是排忧解难。真心实意为广大员工服务,打好暖心牌,员工遇到困难,作为综合部部长,他都要协助领导一道,主动走访、看望,帮助解决困难。

 四是热情服务。主动承担起来访人员的接待、咨询工作,凡涉及到职工的切身利益等问题,他都会花费了大量的时间向他们做了细致的解释,直至来访人员取得满意而归。

 他注重发挥综合管理部的职能,悉心推进各项业务开展。他通过召开部门月工作例会,对照年度目标,分析进度,督促交办重点事项、会办布置重点工作,结合实际制定工作任务分解表,目标细化、路径清晰、责任明确,对照检查,确保各项管理工作在阳光下运行,不违规,零失误。

 2019年,他带领部门全体人员,协同协调办、养殖公司、资产公司、安全、纪委等单位部室,勠力攻坚,携手奋战,有序推进完成金桥产业园一期主体工程建设,积极推进相关证件办理工作,完成环保验收、规划验收单项验收手续;积极配合徐圩新区开展旧城改造工作;通过数码技术卫星定位PS系统与现场丈量核对相结合,逐一办理池塘“身份证”;顺利完成公司3.1万亩池塘的公开发包工作,签订300份合同共收取2828.1万元的租赁费;签订土地租赁合同共4份面积约3269.06亩收取租赁费131.55万元;完成社区服务中心大楼副楼、台南盐场场部等房屋租赁合同共12份,创收租赁费218.56万元;参与18个单元的滩地资产核查、变更工作,对2018年前滩地资产资料进行整理、查漏补缺;推进(原供应公司)2019年补充协议的流转、签订,(原机械服务中心)的库存材料核查及机械设备评估等工作。

 工作中李昊始终把党性放在摆在第一位,他严格按照党员的准则开展工作,为了提升政治素质,他通过各种途径加强政治理论学习,随着新知识储备,理论素质和政治敏锐性日益增强,把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力也不断提升。同时,利用繁忙工作之余,挤出时间进行业务知识自学,涉及的内容有项目管理、合同管理、预算管理等,弥补自身不足,提高执业芰ΑK贾瞻压纠娣旁谇懊妫硬患平细鋈说檬В泊缶帧⒔卜钕住⒔餐沤幔用恳患∈伦銎穑拥愕愕蔚巫銎稹2019年,认真落实清理在建工程遗留问题,针对巡视及审计提出的有关问题,他从开始的陌生到每个管理环节的衔接,可以说倾注大量的心血,放弃了所有节假日、双休日,加班加点,起早贪黑,确保整改到位。

 李昊同志就是这样,无怨无悔,默默地奉献自己的光和热,甘做徐圩转型发展中的“孺子牛”。