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悦升公司管养部“三强化”提升管养质效

 今年以来,悦升公司管养按照生产部署,强化管理巡查、绩效考核、作业车辆管理“三大职能”多措并举,注重管理,为完成全年经济指标保驾护航。

 强化管养查职能。全面实行每天巡查制度,室人员积极与四个分公司管理人员主动对接,形成互动机制,认真做好现场巡查管理,发现问题按照相关制度对相关责任人进行处理。

 强化班组绩效考核。7月保洁分公司实行石化园区两个班组承包以来,管养部门全程跟踪,严格考核标准,认真对各工作标段保洁及各类保障推进情况进行综合评估,促进保洁工作质效大提升。

 强化作业车辆管理三个月来,按照车辆清洗、日常维护、打黄油、责任区工作等内容作业车辆责任人进行考核极大地提高驾驶员工作责任心。与去年同期相比,车辆维修费用明显减少。(杨波)