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投资公司纪委“三聚焦”推动“三不”机制高效运行

 今年以来,投资公司纪委聚焦权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”和问题易发“风险点”,“四聚焦积极开展“嵌入式”监督行动推动全过程监督、全链条跟踪,推动不能腐、不敢腐、不想腐长效机制一体化高效运行

 聚焦“四种形态”,嵌入思想监督强作风。该纪委紧盯“关键少数”,突出对权力集中、资金密集、资源富集等关键岗位的监督预防,从严落实“不作为”严肃问责、“乱作为”严厉惩治、“慢作为”严令限期整改等防控措施,先后对新提拔管理人员进行集体廉政谈话并签订承诺书,对3名党员干部进行提醒谈话并签字背书,着力构建“三不”一体推进、同向发力的有效机制,促进压力层层传导、工作职责层层落实。

 聚焦“两表两单”,嵌入项目监督促规范。今年以来,纪委通过现场监控、会议问询督查行动,先后完成26026亩养殖池塘5个批次的公开发包工作,并充分利用宣传栏、网站、微信、问卷调查等形式,广泛接受群众监督及舆论监督,下发《“嵌入式”监督项目整改问题督办单》3次,杜绝发生“一支笔”现象。围绕悦升公司市政机械设备采购项目开展“嵌入式”监督,下发《“嵌入式”监督项目整改问题提醒单》2次,严格执行大宗物资采购制度,规范采购流程,把好招标程序关,确保公司“三重一大”事项依法科学民主决策。

 聚焦“机制体制”,嵌入制度监督严规矩。该纪委建立健全意识形态领域、差旅费、业务招待费等管理领域一系列规章制度,完善“嵌入式”监督工作机制,运用四不两直方式,先后到养殖、安邦、悦升等公司明察暗访,从严问责各类失职渎职人员,并紧扣警示教育主题,做好各单位违规违纪人员的行为界定和问责处理,及时查处一起违纪违规行为,给予7名党员干部通报批评并出书面检查的处理决定,压紧压实问题单位主体责任,堵塞制度漏洞,促进机制体制长效运行。(叶维友)