国产浮力影院

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“三大路径”奋力开启徐圩转型发展新征程

 今年以来,国产浮力影院坚持“政治领航、效益导向、民生为本、发展共享”工作方针,用心找准基础建设、水面经营、资产管理“改革创效”发力点,“三大路径”奋力开启徐圩转型发展新征程。

 基础建设强力推进。精心推进“三工程”。一是重点工程高质高效,金桥产业园一期场地抛填工程,严格流程有序推进,完成抛填石方6万多方,土方约28万方;二是民生工程利民惠民,按计划完成幸福家园和香河情缘小区物业移交工作,顺利完成了两个小区1138户职工住房的物业移交工作,积极推进金港湾房屋权证办理,解决职工因办证难的实际问题,完成幸福家园小区一期GRC线条拆除工程,消除了职工居住区的安全隐患;三是集团交办项目争分夺秒,部队置换地块土地复垦项目,由于时间紧、任务重,按照序时进度采取倒排工期、跟踪服务等措施,严格控制时间节点及质量标准,确保高效完成交办任务,为企业创造最大效益。

 水面经营奋力推进。悉心确保“三到位”。发包方案完善到位。遵循“公开公平公正”原则强化池塘发包,以“大稳定、小调整”方针科学拟定发包价格,确保水面经营效益最大化。先后签订203份池塘发包合同,发包养殖池塘面积达19596.6。资源创效到位。利用征地影响区域和划转区域进一步加强全公司资源管理,增加企业创收渠道。经营管理到位。采用经营管理目标创收模式,与公司离岗创业人员分别签订张圩、刘圩水库经营管理目标责任书2

 资产挖潜努力推进。细心做到“三强化”。强化资产确权。明确职责,分解指标,挂图作战,有效清理侵占房屋11间,减少国有资产流失8.2余万元,土地1处。强化资产增值。盘活徐圩社区服务中心、台南精盐厂等闲置资产3处并签订租赁合同5份。与中国石油天然气第一建设公司达成并签订徐圩社区服务中心2-6层(含圆弧楼)合同,年租金126万元。强化合同管理。按流程对土地、房屋租赁和池塘发包等合同进行流转,录入,完成203份水面承包合同(约450块池塘)的万象系统录入及附件扫描上传工作。对合同按标准化装订要求进行装订归档,确保合同万无一失。(陈健 张栋)