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保洁分公司“三个到位”重抓安全生产

 今年以来,保洁分公司按照投资公司安全生产工作部署,结合实际,重抓现场管理、班前班后会、管理措施“三个到位”,确保安全生产无事故。

   现场管理到位。该公司管理人员分片包干对职工岗位现场进行安全管理通过召开工作现场会及时将投资公司安全工作措施、相关规定、安全常识等内容进行宣传。在工作中注重巡查监督,及对违规职工进行批评教育,促进职工安全防患意识提升

 班组喊话到位根据公司大型车辆较多,车辆安全驾驶工作显为重要,公司机械班坚持召开“10分钟”安全早会,及时提醒大小型车辆驾驶员时刻遵守道路交通规则,保持愉悦心情上路作业,安全驾驶车辆每一天。公司还利用小喇叭广播形式,宣传安全相关知识,促进驾驶员安全意识提升

    管理措施到位。每周召开班组安全学习会议,组织职工学习交通安全、操作规程、电瓶车最新管理规定,并通过讲解安全小故事加强安全警示教育。围绕“夏季五防”、道路交通法规、操作规程、消防安全等安全知识内容组织开展安全知识测试竞赛;完善班组安全管理制度,健全安全管理台帐,按照创建合格安全班组要求对各班组相关工作进行考核。

             (杨波)