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形势任务教育之二:认真学习落实投资公司“两会”报告


形势任务教育二 )


【按】投资公司十二届七次职代会和党委工作会议分别于2月1日、2月28日相继召开。为深入贯彻落实投资公司“两会”精神,及时印发一期学习“两会”精神专题材料,望各总支、支部精心组织广大职工开展学“两会”精神活动,引导全体党员干部和广大职工群众及时提振“四情”创业精神,改革创新、攻坚克难、扭亏增盈,为全面完成各项年度工作目标任务,凝聚发展正能量,实现转型发展新跨越。

投资公司十二届七次职代会工作报告(摘录)

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”规划承前启后的关键一年,是为提前全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年,也是机遇和挑战并存、风险和困难较多的一年,做好今年工作任务艰巨,意义重大。从宏观形势看,2018年,全球经济仍处危机后的调整期,国际环境充满复杂性和不确定性,宏观经济面临一定的下行压力。我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,为了促进经济平稳、较快发展,政府进一步加强宏观调控,出台一系列应对复杂形势的经济政策,继续拉动各种需求,有效应对各种下行压力。从企业自身看,年来,公司各项事业取得了长足进展,既积累了发展经验更锤炼了一支能经受各种考验、特别能战斗、用心做事、追求卓越的优秀团队。因此,我们在认识到目前存在的诸多不足,正视艰巨繁重发展任务的同时,我们更应看到区域经济发展积蓄的潜力、国产-第1页-浮力影院年度发展目标的清晰等等利好因素为我们提供了坚实的保证。为此,我们不仅要把形势估计得更复杂一些,把困难想象得更充分一些,我们更要把应对措施考虑得更周全一些,把发展信心坚定得更扎实一些,既砥砺奋进、抢抓机遇,又积极应对、扎实工作,汇聚全员力量,奋力前行,全力促进公司健康、持续、快速发展。

2018年工作的总体要求是:认真学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中全会精神,紧紧围绕国产-第1页-浮力影院一届三次职代会工作部署,牢牢把握“稳中求进”的工作总基调,跟踪研判宏观和区域形势的新变化,积极争取政策,紧扣“市政升级、物流破题、产业园运营、增收节支”四大工作重点,着力增强发展动力,着力推进产业转型、着力提高发展质量、着力保障民生改善,全面完成年各项目标任务,努力打造“和谐新徐圩”、“卓越新徐圩”、“美丽新徐圩”。

2018年工作的主要目标是:在不考虑征地因素前提下,全年经营收入6958万元;生产原盐3.5万吨,排老卤1.75万方,原盐氯化钠含纯94%以上; 水面经营发包和收费率均达100%;产业园一期工程全面完工;市政项目实现产值4000万元;万诚物流园项目取得实质性突破;完成国产-第1页-浮力影院下达的基建工程建设任务;失岗职工安置率达100%;职工收入稳步增长;全年安全生产无事故。围绕上述总体要求和主要目标,要重点抓好以下五个方面的工作:

一、坚持稳中求进,拓展传统产业的增效空间

质效并举,保持稳健发展。强化原盐生产日常管理工作,狠抓滩地修整、池板压实和设备维修,稳定盐田设备完好率和增强滩地抗灾能力。强化生产指挥,切实加强气象分析,提高生产指令贯彻力度,确保各项措施落到实处。做好原料水管理工作,根据积储情况,科学调度纳潮和排淡工作,合理安排闸站扬水工作。强化卤水提制工作,稳步提升塑池结晶工艺水平,稳步提高原盐单产和总产。制定可行的计划产量指标与盈亏目标,逐步降低全公司原盐生产单元的亏损面。根据徐圩新区征地进度,积极争取政策,加大建设投入,稳妥扩大原料盐基地生产面积,进一步提升原盐质量。

规范推进,保持平稳运转。严格遵循《池塘发包方案》总体要求,稳妥、规范、有序组织新一轮池塘发包工作,确保按步骤完成各阶段工作。结合市场供需要实际,科学研判外部需求,围绕池塘价格分类定档标准,努力争取池塘发包价格稳步增长,力保在去年基础上增长18%以上。加强池塘承包费用收缴工作,力保3月底前全面完成收费工作。进一步重视池塘承包合同管理工作,尽快完成收费到位池塘的承租合同签订工作。加快推进蒿西和深港两个区域退盐转养工作,按时完成池塘改造工作,并如期完成池塘发包工作。强化水系疏浚和水源调度,妥善解决供水矛盾,打造良好的招商引资硬件条件。

二、坚持提档升级,拓展产业格局的转型空间

强化管理,致力升级市政产业。今年,要作为市政产业的“基础管理年”,针对管理重要环节,逐步强化管理力度,谋求管理实效的提升。要通过强化宏观管理,提升整体运转的调控力,通过强化细节管理,提升局部运行的精细化。要进一步增加政策争取的主动性,强化新增业务的拓展工作,不断延伸产业触角、扩大服务领域、增强创收能力,力争实现综合产值4000万元。有序加大资金投入,结合实际生产需要,有序安排中型清扫车、护栏清洗车等专业机械设备的购置工作,进一步提升绿化保洁作业效率和质量,降低运营成本。加快推进公路工程施工总承包三级资质申办工作,获取市场介入资质,提升对外竞争力。进一步加强各专业技术骨干的培养工作,着力提升基层一线的专业化管理水平。

注重实效,全力完成投资计划。推进产业园一期局部工程的建设工作,确保完成1400万元年度投资计划,争取7月份完成7300平方米的两栋单层钢结构厂房及配套工程,并全面推进招商引资工作,力争年销售收入70万元。加快推进新增4处环卫职工休息点建设工程,完成120万元年度投资计划,确保年内竣工并投入使用。在条件成熟的情况下,力争全面完成10处休息点建设计划,为广大绿化保洁职工提供便利舒适的工间休息空。加快推进张圩新办公大楼改造工程,确保完成屋面防水、外墙维修、雨污水改造等工程,12月份竣工。

问题导向,借力推进筹划项目。协调徐圩新区相关部门,督促加快《国产浮力第一页影院产业规划》的编制工作,尽快就产业规划细节进行磋商,保证规划内容既符合新区总体规划,更契合我公司的自身发展实际。关注上合物流园区规划,根据物流园总体规划,推进万诚物流项目规划调整或置换地块,争取年内取得实质性突破,推进项目进入实施筹划阶段。着力推进悦升公司市政设施综合养护管理中心项目,加快项目征地、立项等前期手续办理工作,力争年内开工建设基础工程。继续加强石化企业配套产业的市场调研工作,瞄准产业链、找准切入点,培育带动力强的优质项目,立足产业园,打造服务园区企业,提供通用设备采购、安装、保养、维修、检测及处置等全过程服务的综合平台。

三、坚持革故鼎新,拓展内部管控的创新空间

规范法人治理结构。完善符合市场规律的企业法人治理结构,进一步规范主体权责,强化责权利对等,保障有效履职。坚持党的领导,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分,保证党和国家方针政策的贯彻执行。健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,支持和保证职工代表大会依法行使职权,加强职工民主管理与监督,维护职工合法权益。依法落实和维护董事会在重大决策、选人用人、薪酬分配等方面的权利,逐步形成符合企业特点的决策体系。加强对经理层的管理和监督,维护经营自主权,激发经理层活力。发挥监事会监督作用,完善问责机制,增强监事会的独立性和权威性。

完善预算管控体系。紧紧围绕公司经济发展目标,科学确定年度主要经营目标,拟制严谨的预算费用指标。通过细化分解考核指标和成本费用核算工作,对预算内费用严格按照时间序时进度进行审核、把关。强化资金筹集和管控,确保全年公司生产、职工生活和重点工程建设的需要。高度重视成本控制,继续做好总额控制管理,严格控制成本增长幅度,建立和落实勘瓿杀驹鹑沃疲橹凳┤薄⑷獭⑷氐成本控制体系。大力开展增收节支活动,推动降本增效工作的开展。继续坚持勤俭办事原则,努力控制招待费、办公费、小车费等的支出。

健全绩效考核体系。按照科学运作,激发活力的思路,完善考核考评体系,结合各项工作的自身特点,制定精准的考核指标,使考核体系更贴合实际工作,更具可操作性。围绕中心工作,不断深化考核举措,突出综合考核评价,注重工作实绩考核,改善考核效果。重视过程考核,跟踪工作序时进度,加大考核阶段性力度,促进整体工作水平提高。重视绩效考核结果与经济收入的结合度,维护目标责任考核的严肃性,切实把考核与薪酬兑现、岗位调动、职务升降、评先评优等结合起来,发挥考核激励机制应有的作用,进一步激发团队活力,实现以考核促规范、以考核强业务、以考核上水平的目的。

四、坚持人才兴企,拓展人才培育的成长空间

致力锤炼务实开拓的干部队伍。未来历历可期,任重而道远。在创新驱动、转型发展的环境下,面对产业转型的创业艰辛,面对新时期的新目标,新征程的新险阻,我们迫切需要一支作风务实、勇于担当,敢于开拓的铁军”。广大管理人员要坚定宗旨意识坚定理想信念,风清气正、崇廉尚实,不断加强思想修养、道德修养、作风修养,不谋私利,清白做人,务实干事,真正做到德才兼备。要以打破藩篱的勇气,挣脱桎梏的魄力,担当重任,引领发展,成为企业发展的旗手尖兵,带领广大职工披荆斩棘、攻坚克难,共创幸福美丽新徐圩

致力培育爱岗敬业的职工队伍。继续依托“非领导职务”公推公选的良性渠道,进一步激发广大职工奋发向上的精神动力。适应新型产业发展需要,进一步加强专业技术培训工作,不断提高职工的岗位技能,着力打造一人多能的技术型职工队伍。进一步强化班级建设工作,打造贴近职工、凝聚职工的新型阵地。发挥职工主观能动性,大力培养自主型职工,引导职工有序参与和主动接受企业规范和管理,自愿执行企业规章制度、自主履行岗位职责、自觉完成工作任务。

致力营造选优用优的良好氛围。契合企业自身实际,进一步突破年龄、资历、身份和比例限制,加快建立以职业芰ξ枷颉⒁怨ぷ饕导ㄎ氐恪⒆⒅刂耙档赖碌人才评价、选用体系。积极做好劳动模范等先进典型人物的选树工作,在广大干群中形成崇尚荣誉,争创佳绩的良好氛围。重视组织推荐和考察结果,让自身素质过硬、工作业绩突出、广大职工认可的一线优秀职工担当重任。建立选优用优的动态考察制度,不仅在前结合实际工作随机考察,更要在使用后跟踪考察,看言行、观作风,明优劣、辨真假,发现问题,及时调整。

五、坚持民本思想,拓展幸福指数的提升空间

着眼和谐创建目标,坚持把“民本思想”作为撬动广大职工幸福感的杠杆支点,贴近民意,切合民情,进一步兑现全员共享成果的发展初衷。

着力强化安全管理。始终将强化安全生产管理作为惠民利民的首要工作来抓,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,确保安全生产责任有效落实。强化教育培训,不断提升全员安全安全意识,努力实现事后处理向事前预防变。进一步强化应急管理,形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同应对的有效应急机制。切实加大安全生产资金投入力度,注重源头防范和隐患整改,强化安全生产事故的防控能力,提高安全本质化程度,确保全年安全生产无事故。

着力兴办惠民实事。关注“三供一业”分离移交工作推进情况,有序安排公司主导实施的供水、物业管理等方面的资金投入,确保职工日常生活正常不受影响。根据板桥、徐圩两个片区拆迁工作推进情况,提前思考幸福家园、香河情缘职工住宅小区物业管理工作思路,有序应对入住率快速增长所带来的管理压力,妥善解决好实际问题,确保职工家庭开心入住,愉快生活。努力通过产业转型、增收节支等举措,力保在经济下行压力持续加大的情况下,职工收入平稳增长。投资12万元,组织实施张港至老徐圩水泥路维修工程,保障职工通行安全。关心弱势群体利益,切实加强扶贫帮困工作,努力实施精准扶贫工作,实现共同富裕。

着力推进和谐创建。突出人文思想的强大凝聚力和号召力,致力打造特色创业文化,勃发全员的创业激情,提升全员的创业荣誉感。组织开展职工喜闻乐见的文体活动,活跃职工文化生活,促进情感交流,培育内在合力,增强团队意识。落实信访工作责任制,全面排查不稳定因素,妥善解决广大职工合理诉求。全面加强民主管理,切实维护职工知情权和参与权。进一步汇聚各方智慧和力量共绘企业发展蓝图,推进工会、女职工、共青团、社会治安综合治理工作、离退休管理等工作再上新台阶。

投资公司党委工作报告(摘录)

2018年,是宣传贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是实施“十三五”规划承前启后的关键之年。党的十九大把提高党的建设质量摆在突出位置,反映了新时代党建工作发展的基本要求。审视当前,机遇扑面而来,发展时不我待。连云港元素在“一带一路”开放大局中进一步彰显,国家级石化产业基地获批,总投资750亿元的盛虹炼化一体化项目开工建设,到2020年底,徐圩新区将形成炼化一体化、精细化工、烯烃化工新材料、基础化工原料四大产业集群。唯创新者胜。公司十二届七次职代会明确了“市政升级、物流破题、产业园运营、增收节支”工作重点,各级党组织必须把握新时代党建新要求,更高站位产业升级战略支点,着力提高企业发展质量,保障民生进一步改善。为此,做好今年的党建工作至关重要。

2018年党委工作的指导思想是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,以“不忘初心,牢记使命”为思想教育主线,扎实开展“引领转型升级、助力改革创效”党内主题教育实践活动,积极弘扬新徐圩人“豪情励志、激情担当、倾情拼搏、热情服务”创业精神,大力推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,将制度建设贯穿其中,全面落实管党治党责任,强化党组织的政治功能和组织功能,开创党建工作创新发展的新局面。

一、坚持以政治统领为核心,为凝聚转型发展推动力奠定基础

着力推进政治能力建设。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全体党员,是党的思想理论建设的核心内容,必须作为今年首要政治任务。要以深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育为抓手,把“初心”和“使命”贯穿全年各项工作的始终,广泛开展“新时代思想进徐圩”宣教活动,并利用网站、内刊、公众号媒体,将新思想、新理论送到车间班组、职工家庭,增加理论学习的吸引力和感染力。要强化党的政治建设,重点加强新《党章》的学习,引导党员干部牢固树立“四个意识”,提升政治能力,用提升的政治能力来解决公司当前生产经营、新产业发展和职工转岗过程中出现的一系列难题,同时要有政治纪律认识,全体党员干部要与党中央保持高度一致,要有看齐意识,向党委看齐,保证政令畅通,尤其是党员干部要带头树立良好的政治形象,要求别人做到的事情,自己必须率先做到做好;坚持与推动改革发展相结合,组织“大学习、大讨论、大调研”活动,即在习近平新时代中国特色社会主义思想大学习基础上,开展“争当新徐圩人”思想解放大讨论,围绕企业生产经营活动开展大调研活动,以新思想、新理论指导实践、化解困惑,破解难题。要严肃政治生活。始终以“两学一做”学习教育常态化制度化、旗帜鲜明讲政治专题教育,以党委中心组学习、“三会一课”为主抓手,认真落实民主生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,督促党员干部以上率下,身体力行。年内,组织“纪念改革开放40周年”系列活动。

切实提升主题实践内涵。要密切联系企业转型发展大局和中心发展任务,深入开展“改革创新当先锋、扭亏增盈争奉献”党内主题实践活动,切实加强对主题实践活动的统筹安排,要做到有计划、有载体、有特色、有效果;要始终聚焦扭亏工作主题,引导各级党员干部把主题实践活动贯穿到本单位年度工作的各个环节中,注重解决问题、细化标准、典型引路,用实际行动和工作业绩切实解决各级党组织和广大党员干部信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等突出问题,激励全体党员努力践行“四情”创业精神,努力把主题实践活动成果转化到“改革创新、扭亏增盈”的实际工作中,引领广大职工群众积极参与到“争当新徐圩人”思想大讨论活动中,提振“四情”创业信心,彰显岗位工作新业绩。

强化营造正确导向氛围。要把对内凝聚发展合力、对外展示企业形象作为宣传舆论工作的总体要求,积极构建“大宣传”格局,明确宣传工作的“三个意识”时代内涵,树立鲜明的政治意识、清醒的大局意识和崇高的责任意识,重抓思想、导向、价值、文化、创新引领,在“定向”、“聚集”、“提神”上下功夫。要大力引导职工群众树立正确的理想信念,推进以德治企,逐步形成与企业转型发展相适应的道德行为规范。强化意识形态工作,各级党组织要始终站稳政治立场、保持政治定力、把准政治方向,旗帜鲜明地站在意识形态工作前沿,切实守好自己的门、站好自己的岗。要激活广大党员的“党员意识”,以积极有效的舆论宣传氛围增强干事创业的激情。加强和改进新时代思想政治工作,要注重将热点问题引导到位,解疑释惑、统一思想。

二、坚持以固本强基为重点,为强化党建工作引领力提供保障

提升党建工作新内涵。全公司各级党组织要弘扬“突出政治抓党建、抓好党建促发展”主旋律,使党建“创新、融合、发展”成为推动企业一切工作的强大动力。各级党员干部要打破思维定势,拓展思维空间,克服“就党建抓党建”的倾向,运用发展的观点来探索新形势下党建工作。要围绕创新、融合、发展,精准实施“三争三创”党建提升工程,即党员争创“四情”工作先锋岗、党小组争创“增收节能型”红旗组、党支部争创“创新发展型”示范点,打造有温度的党建,开展有温情的服务,要用有“温度”的党建大写出“新时代党员”精神。要注重将党建工作与业务工作高度融合,真正将党的要求与业务工作有机结合起来,将党群、行政的力量融合起来,发挥合力作用。要运用“互联网+”思维,推行“党建+管理”“党建+民生”“党建+文化”等新模式,让党建工作有声有色,具有吸引力。要立足提升政治功能把方向,按照加强国企党建工作“四个坚持”总要求,坚持建强基层党组织不放松、坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,实施政治达标提升工程,形成职责明确、有机融合、运转协调的良好格局。

打造特色党建创精品。进一步抓好特色品牌创建工作,在巩固现有党建品牌基础上,围绕产业转型、资产整合、项目推进、生产经营设计载体、搭建平台、开展活动,精心设计党组织服务链,构建流程化、清单制、验收审核服务体系,努力形成“一单位一特色、一支部一亮点”的党建工程生动局面。要精心打造“一体五联”党建叠加工程,实施党群工作一体化,建立党群部门联网共享平台、联会交流平台、联创展示平台、联考推优平台和联动拓展平台。“大党建”是党建工作的深化和拓展,是新形势下做好党建工作的重大战略思路,要搭建“大舞台”,打破党建“体内循环”;打好“组合拳”,形成党建工作的“版块效应”;奏响“交响曲”,构建党建民生“同心圆”,把“上接天线”和“下接地气”统一起来,增强党员和群众的精神力量。深化“党建1+1先锋工程”,要在强化措施、丰富内涵、提高成效等方面做深做实,真正让品牌响起来、活起来、亮起来。继续抓好“一点一岗”创建工作,开设党支部书记论坛,建立党员教育实景课堂,选树基层支部书记宣讲党建工作经验,增强党建工作的辐射面。上半年,对基层党支部书记进行履职能力提升培训。“七一”前,开展“坚守党的信仰、争做红色传人”专题教育活动,组织红色经典文化才艺展示,并评选表彰先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者,强化先进标杆辐射效应。

健全工作体系抓落实。要细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”,完善全面从严治党责任清单、基层书记抓党建责任清单、党建重点项目推进跟踪考核清单;建立党建基础工作跟踪考核制度、党员集中活动考勤制度、规范书记向上级报告、班子成员向本级汇报、党建工作约谈通报制度,形成倒逼问效的工作机制。要构建党组织保障体系,实施“直属党组织和基层党支部阵地建设双达标”工程,夯实基层党建基础。今年要重点打造党支部活动室,树立示范标杆。要用好空中课堂、党建APP、党建电子台账等信息化工具,建好“微信群、微党课、微视频”三微平台,构建智慧党建。扎实开展“三级联述联评联考”,细化党建责任目标考核百分制,逐步推行党员全员积分考核,配套建立“平时调研、季度督察、年中检查和年末考核”的动态考核机制,将考核评价结果与领导班子考核、党组织和党务工作者评先选优挂钩。推进党建强基工程,开展“强基争先、创新进位”党内同业务达标竞赛活动,以加强党的阵地建设为抓手,巩固扩展基层党组织标准化建设成果,建成一个“有场所、有标识、有设备、有版面、有党旗、有制度、有资料、有书柜”的“八有”党员阵地。

三、坚持以正风肃纪为抓手,为提升从严治党保障力营造环境

强化廉政建设主体责任。要把全面从严治党摆在党委工作的突出位置,纳入党建总体布局,贯穿改革发展的全过程。要把党风廉政建设纳入目标管理,切实抓好责任分解、责任考核、责任追究,完善第一责任人负总责的制度体系,建立年初安排部署、年中检查督导、年底检查考核的党风廉政建设落实机制。要严格落实党风廉政建设责任制报告制度,定期向上级党委和纪委汇报履行主体责任情况和第一责任人履职情况,主动接受领导和监督。要制定切实可行的责任追究办法,实行“一案双查”,既要追究当事人责任,又要追究相关领导责任,倒逼“一岗双责”的落实。党支部是落实“两个责任”的“最后一公里”,要研究制定具体办法,将主体责任落实延伸到基层党支部,责任落实到位,抓出实效。

建强企业廉政文化阵地。要大力推进企业廉政文化建设,在关键岗位开展“廉洁标兵岗”创建活动,发挥廉政文化阵地潜移默化教育作用。要坚持从思想引导入手,深入开展“四个一”廉政主题教育活动,提升廉政教育内涵,营造“学廉、思廉、悟廉、践廉”的浓厚氛围。签订一份“廉政责任书”,建立横向到边、纵向到底的责任制网络;开展一次“警示教育”,组织集中廉政教育警示活动;发送一次廉政提醒”,利用多媒体向全体党员干部发送廉政提醒卡、倡议书,提醒严守纪律规矩,筑牢思想上拒腐防变的堤坝;开展一次廉“味”文化活动,通过读书征文、文艺联欢、书画展览等形式,营造廉政文化浸润、洗涤心灵的氛围。要深入开展专项效能监察,针对工程建设,资金管理、物资采购、安全生产等重点工作,加大查案纠风工作力度,为企业发展创造优良环境。

促进从严执纪查处常态。遵守纪律没有特权,执行纪律没有例外,党内监督没有禁区。公司内部绝不允许有不受监管、特殊保护的真空地带,绝不允许有阳奉阴违、各自为政、自行其是的特殊组织,绝不允许有凌驾于组织之上、游离于制度之外的特权人员。要巩固作风建设阶段性成果,紧盯老问题,关注新问题,严查隐形变异问题,不放过苗头倾向问题,坚持不懈反新“四风”、转作风。要用好监督执纪“四种形态”,以“零容忍”态度,重点整治违纪违规、失职渎职等问题,促进查惩腐败的常态化。

四、坚持以人才强企为关健,为增强领导班子战斗力启动引擎

坚持双优考核机制。要通过强化转变作风、绩效考核、效能监察“三位一体”,考核干部的工作执行力、工作业绩和工作效率,促进各项工作的全面落实。各级领导班子要分工明确,责任定位,工作调研在一线,问题解决在一线,充满激情干事业。绩效考核要坚持正向激励,建立完善“四线”工作机制,在经营上确保目标上线,履职上围绕发展主线,作风上不离群众视线,廉洁上不踩纪律红线。要推进公司机关服务基层标准化、规范化,使各职能部门成为服务一流、队伍一流的“窗口”。效能监察要充分发挥作用,加大对重大项目、重点工作和重大事项等工作的巡查力度,定期公开有关项目及事项,确保工作效率有提高,工作落实有效果。

优化基层班子建设。要深化拓展“四好”领导班子创建,开展“争做担当带头人、争当实干好助手”活动,努力建设善于引领和支撑企业发展的坚强集体。要把组织考察推荐与市场化选聘相结合,突出政治标准,把好政治关、品行关、廉洁关,选准人,用对人。要不断改进选拔任用机制,加大竞争性选人用人力度,促进优秀人才脱颖而出,优化基层班子结构。要加强班子成员的教育管理,以建设复合型领导班子为目标,强化政治理论学习,提高理论素养,加强对企业转型发展中重大问题的研讨,使学习的成效转化为破解难题的能力、推动工作的能力。

培育管理人才梯队。强化经营管理后备人才的培养锻炼,要着眼发展需要,推进7580”人才培育工程,着手实施“8085”人才储备,根据企业组织结构、职责要求和岗位设置的具体实际,确定不同岗位选人用人的标准和条件,把好入口关,建好后备人才库。要按照高素质复合型的要求,注重从业务骨干中选拔党务干部,着力建设一支多能型党务队伍。壮大专业人才队伍。切实做好专业人才的引进、培养、使用工作,构筑起支撑产业转型和跨越发展的人才高地。要持续巩固“双打破、一集中”人才工程成果,推行《“金牌员工”评选激励办法》和《员工薪酬积分制考核办法》,锻造“本土化”技能型人才队伍。

五、坚持以和谐共建为导向,为彰显企业发展向心力提供支撑

着力打造和谐发展环境。要深化“民生工程”、“文化工程”和“塑魂工程”,切实为职工群众办实事办好事。积极探索送温暖和帮扶工作新途径、新方法,倾力打造职工休息点、小区配套设施、贫困救助等民心温暖工程,努力改善职工工作生活条件,增强脱贫致富的能力。各级党组织要以“服务成长、关爱解难、凝心聚力”为宗旨,在加强职工技能培训、疏通合理诉求、关心职工疾苦、党群互助公益等方面加大服务力度,拓宽工作思路,丰富活动载体,进一步提升党组织的活力和魅力。各级工会组织要全力打造特色工会、品牌工会,切实抓好民主管理、劳动竞赛、练兵比武和先进典型选树,发挥好工会组织的作用。推进“两个小区”配套工程建设,让职工分享改革成果。共青团、女工委要加强自身建设,扮靓主力军和“半边天”体现自身价值的舞台。

推进企业文化扎根筑魂。企业文化是企业的根基与灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。要以“品质工业、精诚投资”核心理念为抓手,开展创业文化、制度文化、班组文化、家庭文化等建设活动,使企业文化成为一种驱动力、管理力、经营力和激励力,真正发挥起无形文化的有形生产力作用。要开展企业文化宣贯、培育活动,要规划建立“企业荣誉室”,广泛开展“全民阅读”等活动,进一步凝聚文化共识,形成文化自觉。要加强班组建设,培养一批优秀班组长,夯实管理基础,不断提升班组科学化管理水平。各级党组织要着力构筑“以人为本”的企业文化,为企业发展营造和谐稳定的发展环境。

着力推进平安工程创建。要积极探索现代企业制度下以职代会为主的民主管理的有效途径,推进厂务公开、工资集体协商、民主评议领导干部等各项制度全覆盖,调动职工参与和支持改革发展的积极性。要抓好党建带工建、带团建工作,积极支持群团组织,围绕企业中心工作广泛开展提合理化建议、科技创新、劳动竞赛、青年文明号、群众性精神文明创建等活动,为企业发展建功立业。要做好思想政治工作。各级党组织要针对各种新问题、新思想、新观念层出不穷,社会环境、思想观念和个人价值取向多元化的实际情况,抓好各种矛盾的排查调处,切实维护企业稳定大局。重视做好信访工作,妥善处理纠纷和历史遗留问题,化解不稳定因素,切实发挥好党组织凝心聚力作用。